Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с условиями обработки cookie-файлов и пользовательских данных
OK

Когда решения приходится принимать в одиночку —
и это начинает стоить слишком дорого

Executive-коучинг для руководителей и собственников бизнеса,
которым нужна ясность в сложных управленческих ситуациях, а не советы

ВЫ СТАЛКИВАЕТЕСЬ С ЭТИМИ ВЫЗОВАМИ?

НУЖЕН ЧЕСТНЫЙ РАЗГОВОР
СОМНЕНИЯ В ПРИНЯТЫХ РЕШЕНИЯХ
РОСТ БЕЗ УПРАВЛЯЕМОСТИ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ВСЁ ЕЩЁ НА ТЕБЕ
Не совет, не мотивация и не инструкция,
а спокойное пространство для ясности
Решения формально приняты,
но внутри остаётся ощущение неопределённости
Бизнес или проект растёт,
а контроль, фокус и предсказуемость — нет
Даже когда есть команда, ключевые решения и результат
по-прежнему возвращаются к тебе
Скачать PDF с кейсами

ОБО МНЕ

Я работаю с руководителями, которые больше не ищут советов.
Мой фокус -ситуации, где:
  • решения стоят дорого;
  • ответственность нельзя переложить;
  • внутри слишком много шума, чтобы думать в одиночку.
У меня 15+ лет работы с собственниками и топ-менеджерами в рекламе, IT и медицине.
Я хорошо знаю, как выглядит бизнес изнутри -не по книгам, а по решениям, которые приходится принимать.
Коучинг в моём формате по стандартам ICF -это не поддержка и не «разговор по душам».
Это пространство, где руководитель возвращает себе ясность, фокус и управляемость.
Я не обещаю рост прибыли.
Я помогаю принимать решения, которые уменьшают риски и усиливают результат — в том числе финансовый.
Полная конфиденциальность. NDA — стандарт.

МИФЫ О КОУЧИНГЕ

МИФ
ПРАВДА
Коучинг глубже: работа с мышлением, а не «вдохновляющие речи»
Важнее его навык задавать правильные вопросы
Лидерские изменения требуют 6+ месяцев
Нет, он помогает клиенту найти свои ответы
«Коучинг — это быстро»
«Коуч должен разбираться в моей отрасли»
«Это похоже на мотивационный тренинг»
«Коуч дает советы»
ЧТО СПРАШИВАЮТ ПЕРЕД НАЧАЛОМ РАБОТЫ?
ОСНОВЫ КОУЧИНГА
ПРОЦЕСС РАБОТЫ
ДЛЯ БИЗНЕСА
КОНФИДЕЦИАЛЬНОСТЬ
ВЫБОР КОУЧА

Настоящее лидерство начинается там,
где больше нельзя прятаться за роль.

Коучинг для руководителей, готовых смотреть на реальные причины, а не симптомы