Сергей Нефёдов — executive-коуч
Я — практикующий руководитель и профессионально подготовленный executive-коуч. Работаю с собственниками бизнеса, CEO и руководителями, которым важно разобраться в сложной управленческой ситуации самостоятельно.
Управленческий контекст
Я управляю реальным бизнесом с 2008 года и продолжаю делать это сейчас. Этот опыт даёт мне понимание управленческого контекста изнутри — что значит принимать решения, нести за них ответственность, работать с командой и неопределённостью. Но этот опыт не даёт мне права говорить вам, что делать: в коучинге решение остаётся за вами.
Почему коучинг
Я пришёл к профессиональному коучингу не потому, что хотел отказаться от управления. Управленческий опыт показал мне, что во многих сложных ситуациях руководителю нужен не ещё один человек с готовым советом, а профессионально организованный разговор — который помогает самому увидеть ситуацию, варианты и собственное решение. Чтобы делать это не интуитивно, а профессионально, я прошёл программу coaching, аккредитованную ICF (уровень 2).
Как я работаю
Клиент остаётся автором своих решений. Работа строится на исследовании ситуации, а не на советах. Конфиденциальность — обязательное условие.
Границы
Коучинг — это не консультации, не психология, не психотерапия, не психиатрия и не наставничество в смысле «делай как я».
Профессиональная подготовка
Профессиональная подготовка в коучинге — программа, аккредитованная ICF (уровень 2).
Что я не обещаю
Я не обещаю гарантированный результат, рост прибыли или трансформацию. Не даю готовых решений вместо вас. Не смешиваю коучинг с консалтингом, психологией или наставничеством в рамках одной работы.
Если то, что вы прочитали, откликается — напишите. Это ни к чему не обязывает.
Обсудить ситуацию